Na Optiusovem HR zajtrku z naslovom Kdo bo sploh še delal? Razumevanje demografije, generacije Z in pridobivanje kadrov, je Zlata Hvala, vodja kadrovske službe v podjetju Siliko d.o.o., predstavila uspešne prakse, ki podjetju pomagajo premagovati izzive pomanjkanja ustreznega kadra na današnjem trgu dela. S poudarkom na fleksibilnosti in prilagajanju različnim generacijam delavcev je predstavila strategije, ki podjetju Siliko d.o.o. omogočajo ohranjanje konkurenčnosti.
Spodaj preberite intervju z Zlato Hvala, kjer izveste več o podjetju Siliko d.o.o., njegovih vrednotah in dobrih praksah, ki jim pomagajo uspešno krmariti skozi izzive trga dela.
1.Na kratko opišite s čim se podjetje ukvarja in kakšna je vaša vloga v podjetju?
Skupina Siliko je razvojni dobavitelj in proizvajalec kakovostnih gumi-tehničnih, silikonskih in plastičnih izdelkov, ki jih vgrajujemo v večino avtomobilov nemške avtomobilske industrije. Več kot 70 % vse proizvodnje izvozimo na trg Evropske unije, predvsem kupcem nemške avtomobilske industrije, kot so BMW, Audi, Mercedes-Benz, VW in drugi. Naše produkte ustvarjamo skozi idejno zasnovo, razvoj izdelkov, konstrukcijo in izdelavo orodja, razvoj in izdelavo zmesi, do velikoserijske proizvodnje. Pri svojem delu uporabljamo vrhunsko tehnologijo ter bogato tehnično znanje in izkušnje, na podlagi katerih zagotavljamo visoko kakovost izdelkov, fleksibilnost in celovito podporo kupcem.
Sama sem v podjetju zaposlena nekaj manj kot dve leti in sem zadolžena za vodenje kadrovske službe, ki je v podjetju strateški partner vodstvu, saj se zavedamo, da so ljudje ključnega pomena in da uspeha brez dobrih, motiviranih sodelavcev ni
2. Kako podjetje Siliko zagotavlja ustrezen kader za neposredno proizvodnjo v času pomanjkanja delovne sile?
Potrebe po sodelavcih za neposredno proizvodnjo pokrivamo s kadrom iz bivših jugoslovanskih republik. Zaradi dobrih izkušenj naših zaposlenih nam kakšnih posebnih aktivnosti za pridobivanje ni potrebno izvajati, saj se nam kandidati sami prijavljajo. Imamo pa tudi uveden sistem priporočil, kjer zaposleni dobi finančno nagrado v primeru uspešne zaposlitve priporočenega kandidata. Zavedamo se, da moramo tovarno pripraviti tudi na sodelavce, ki prihajajo iz drugih, oddaljenih dežel, zato nudimo jezikovne tečaje, prevajanje dokumentacije v angleški jezik in podobno. Vsem novo zaposlenim nudimo sistematično uvajanje v delo in utečeno mentorstvo.
3.Kako v podjetju spodbujate vključujoče okolje in premagujete kulturne razlike med zaposlenimi?
Vključujoče okolje spodbujamo z vzajemnim spoštovanjem, ničelno toleranco do kakršne koli diskriminacije, vzajemnim prilagajanjem na izzive, ki so posledica kakršne koli drugačnosti. Nudimo vegetarijansko in dietno prehrano, prehrano brez svinjine, jezikovne tečaje za premagovanje jezikovnih barier, prevedena imamo delovna navodila….
4. Kako rešujete težave z absentizmom?
Absentizem je tudi pri nas kar velik problem. S sodelavci opravljamo individualne razgovore kjer poskusimo najti rešitev, da bi bilo izostankov čim manj. Tesno sodelujemo z izvajalcem medicine dela, osebnimi zdravniki in nenazadnje tudi z delavci. Za vsakega poskušamo najti neko čim bolj optimalno rešitev.
5. Na kakšen način poskušate zadrževati proizvodni kader, ki vsakodnevno dobiva ponudbe iz drugih podjetij? Kako jih motivirate, da ostanejo?
Proizvodni kader poskušamo zadržati s konkurenčnimi plačnimi pogoji, dobrimi delovnimi pogoji, z vzpostavitvijo odprte medsebojne komunikacije in individualne obravnave vsakega sodelavca. Sodelavci vedo, da se lahko kadar koli obrnejo na svojega predpostavljenega ali pa na nas v Kadrovski službi. S tem jim nudimo občutek varnosti in tega, da nam je mar.
6. Kakšna je vaša strategija za privabljanje mladih kadrov in kako jim omogočate napredovanje v podjetju?
Tesno sodelujemo z različnimi izobraževalnimi institucijami, udeležujemo se različnih dogodkov, mladim nudimo štipendije, opravljanje praktičnih usposabljanj, delo preko študentskega servisa, teme za diplomske in magistrske naloge. Ko pa so enkrat v podjetju jim omogočamo izpopolnjevanje in usposabljanje na različnih strokovnih področjih – na področju vodenja, osebnega razvoja, uporabe sodobne informacijske tehnologije, kakovosti in drugo. Mlade razvijamo z vključevanjem v zahtevne projekte, razna izobraževanja na različnih strokovnih področjih. V podjetju imamo razvit proces mentorstva, v katerega so vključeni zaposleni na različnih stopnjah kariere. V mentorstvo vključujemo novo zaposlene, saj jim želimo že ob vstopu na delo omogočiti najboljši začetek kariere in sodelavce, ki prevzemajo nove, odgovornejše naloge.
7. Kako prilagajate delovne pogoje in organizacijo dela, da ustrezate potrebam današnjega dinamičnega trga?
Kolikor si pač razvojno – proizvodno podjetje lahko privošči skušamo prilagajati delovne pogoje in organizacijo dela tudi sodelavcem. Sodelavci, ki ne delajo v neposredni proizvodnji imajo možnost občasnega dela od doma, delavcem v neposredni proizvodnji pa poskušamo pomagati s prilagajanjem izmenskega dela. Vsi sodelavci imajo zagotovljeno pravico do odklopa. Da pa se vsi čim bolje počutimo v našem podjetju pa imamo cel nabor stvari kot so:
- dnevna košarica svežega sadja
- „bonusni“ ključki za avtomat za kavo-prigrizke
- neomejen dostop do osvežilnih napitkov
- športno društvo (vodena vadba, tenis , kolesarjenje, pohodništvo….)
- telovadnica s fitnes opremo, miza za biljard, kotiček za sproščanje
- organizirana druženja zaposlenih („team buildingi“, poletni piknik, prednovoletna zabava…)
- obdarovanje zaposlenih in njihovih otrok
- organizacija poletnega varstva za otroke zaposlenih
- darilo zaposlenim ob rojstvu otrok
- darilo dobrodošlice za vse novo zaposlene
- pravica do odklopa
- sodobno opremljeni prostori…
8. Kakšne priložnosti vidite v prihodnosti za podjetje Siliko na področju trga dela?
Tako kot vsa podjetja se bo moralo tudi naše podjetje hitro odzivati na zahteve, ki jih bo prinašal trg dela. Prepričana sem, da mi to znamo in zmoremo, saj je slogan našega podjetja »Simply Flexible«.
Na vprašanja odgovorila: Zlata Hvala, vodja kadrovske službe, Siliko d.o.o.
Pripravil in uredil: Optius.com