Ekipa strokovnjakov redno objavlja aktualne nasvete s področja upravljanja s kadri, ki zajemajo HR trende, pripravo zaposlitvenih oglasov, kompetence prihodnosti, obveznosti delodajalca in še mnogo več.
Vas zanimajo novosti s področja kadrovanja?
Prijavite se na HR novice
Izstopni intervjuji so pomemben postopek, ki podjetju pomaga pridobiti dragocene povratne informacije od odhajajočih zaposlenih. Ta srečanja, izvedena ob koncu delovnega razmerja, ponujajo vpogled v delovno izkušnjo ter prepoznajo težave in priložnosti za izboljšave.
Generacija Z prinaša nove izzive in priložnosti za podjetja, ki se morajo prilagoditi spremembam v tehnologiji, komunikaciji in vrednotah. Ključno je razumevanje njihovih pričakovanj, vključno z zahtevami po fleksibilnosti, trajnostnosti, raznolikosti in skrbi za duševno zdravje.
Nagrajevanje kot ključni del upravljanja z zaposlenimi ima pomembno vlogo pri dosegi ciljev podjetja. Transparentna strategija nagrajevanja, usklajena z vrednotami in cilji organizacije, pritegne in ohranja talente. Pravilnik o nagrajevanju zagotavlja skladnost z zakonodajo, pravičnost ter motivacijo zaposlenih, kar prispeva k uspešnosti podjetja. Preverjeno orodje za učinkovito upravljanje in stroškovno nadzorovanje.
Ste se kdaj zalotili, da kot kadrovik v službi sprejemate pristranske odločitve? Preverite, kaj lahko storite za objektivnejše opravljanje delovnih nalog!
Izgorelost je epidemija današnjega časa. Preberite članek in odkrijte, kateri so glavni simptomi tega stanja, da boste znali pravočasno ukrepati.
Prihodnji teden bodo otroci ponovno sedli v šolske klopi. Ste delodajalci pripravljeni na obvladovanje razmer, ki se nam morebiti obetajo v jesenskem obdobju?
Pandemija koronavirusa je temeljito zamajala temelje našega vsakdana in mnoge ustaljene navade obrnila na glavo. Ena od novosti je vsekakor delo na daljavo, v katerega so bila zaradi strogih preventivnih ukrepov v večini držav prisiljeni skoraj vsi zaposleni, ki svoje obveznosti lahko vsaj delno opravijo od doma.
Letni razgovor je priložnost za iskrenost. Tako delodajalcem kot zaposlenim svetujemo, naj si zanj vzamejo čas in se nanj tudi pripravijo.
Da je podjetje v koraku s časom in predvsem s konkurenco, se mora zavedati pomembnosti vlaganja v svoje zaposlene in jim omogočati nadgrajevanje znanja. Seveda pa mora biti zavzet tudi vsak posameznik v podjetju in videti v novih znanjih veliko prednost in ne le še ene odgovornosti več!
Morda niste vedeli, vendar je gradnja dobrih odnosov s svojimi sodelavci pomemben del uspešne kariere, saj kar tretjino svojega življenja preživimo na delovnem mestu.
Kulturo podjetja ustvarjajo in živijo zaposleni, zato je njihovo izobraževanje in razvijanje nenehen proces, v katerega morajo biti vključeni vsi.
Po besedah dr. Vesne Rejec Skrt, direktorice HR Raycap Slovenija, so pripadniki starejše generacije izkušen, vztrajen, zelo uporaben in zanesljiv kader. Kakšna je razlika v primerjavi z mlajšo generacijo in kako najbolje zapeljati medsebojno sodelovanje?
